O problema é que as pessoas tendem a supervalorizar qualquer coisa que suas mentes venham a produzir. Assim, ao terem uma idéia, elas ficam tão satisfeitas consigo mesmas que a consideram instantaneamente boa, ou até mesmo revolucionária. Acontece que essa não é a verdade na extrema maioria dos casos.

Não quero ser fatalista, mas as estatísticas me permitem dizer que a maioria das idéias não são boas, muito menos revolucionárias. Portanto, é importante reconhecer quando sua idéia não é boa o bastante para merecer ver a luz do dia. Dessa forma, ao contrário do que possa parecer, você está lhe prestando um serviço, já que evitará perder tempo e energia em um empreendimento que já começa perdendo.

Contudo, não é exatamente fácil reconhecer quando suas idéias são ruins, devido principalmente à natural valorização que damos a nossas próprias idéias. Além disso, a definição de uma idéia ruim é um tópico complexo, e o que é uma idéia ruim para alguns, pode ser uma idéia excelente para outros. Tendo isso em vista, abaixo eu disponibilizo algumas perguntas que eu faço quando quero identificar aquilo que eu considero uma idéia ruim.

O que as Outras Pessoas Acham da sua Idéia?

Uma forma de anular o deslumbramento natural que temos em relação a nossas próprias idéias é pedir a opinião sobre elas a outras pessoas. Só tome cuidado de perguntar para as pessoas certas. Em geral, as melhores pessoas para conversar sobre o assunto são aquelas que você respeita intelectualmente e/ou que entendam do problema que sua idéia resolve.

Entretanto, é importante ter em mente que ninguém tem credenciais boas o suficiente para afirmar que sua idéia é ruim se você realmente acredita nela. Portanto, se você tem uma idéia que você tem certeza que é válida, não desista dela só porque existem incontáveis opiniões contrárias, e nenhuma a favor. Muitas idéias revolucionárias só foram adiante porque os seus autores foram visionários o suficiente para não darem importância ao fato de estarem sozinhos na crença de que ali tinha algo que valia a pena.

Você está Resolvendo um Problema ao qual Você se Importa?

Se a resposta a esta pergunta for “não”, nem perca o seu tempo, provavelmente você não terá sucesso em seu empreendimento. Fazer uma idéia florescer em um negócio rentável é realmente trabalhoso, e não há nenhuma garantia que você consiga isso, mesmo estando apaixonado pelo seu projeto. Portanto, tentar o mesmo sem estar engajado diminuirá consideravelmente suas chances, já que você provavelmente não terá o mesmo gás quando tiver que enfrentar os problemas que inevitavelmente surgirão.

Adicionalmente, você estará lutando contra as estatísticas novamente, uma vez que a maioria dos empreendimentos não dão certo. Logo, você terá uma chance enorme de fracassar, o que lhe trará um enorme sentimento de frustração caso ocorra, uma vez que investiu tempo e energia em algo que no fim não deu certo e que nem mesmo lhe interessava em nível pessoal.

Você sabe Implementar a Solução do seu Problema?

Não adianta conhecer bem o problema e ter uma possível solução para ele se você não sabe como efetivamente implementar a sua idéia. É o mesmo que resolver o problema da falta de tempo com uma máquina do tempo. É uma ótima solução, mas você não faz idéia de como torná-la real, portanto é o mesmo que nada.

Sendo assim, seja qual for a área pela qual a sua solução transite, garanta que você tenha conhecimento suficiente para construi-la. Se não for o caso, você deve aprender o que precisa para resolver o problema em questão, ou encontrar alguém que seja capaz de fazê-lo. Caso contrário, qualquer tentativa de levar sua idéia adiante será perda de tempo.

O Problema em Questão Merece Ser Resolvido?

Atualmente é quase um consenso que qualquer que seja o problema que você tenha, você não é único. Embora isso seja verdade, acaba passando a ilusão de que se você se incomodou com algo e imaginou uma forma de resolver isso, então vale a pena colocar em prática.

Acontece que isso só é verdade se você tem como único objetivo resolver o problema, ignorando qualquer possibilidade disso se tornar um empreendimento rentável. Afinal, nem todos os problemas incomodam um número suficiente de pessoas ao ponto de virar um negócio. Alguns problemas simplesmente são pequenos demais para se tornarem o ponto central de um empreendimento bem sucedido.

Conclusão

É claro que existem outras questões a serem consideradas ao avaliar a validade de uma idéia, mas acredito que os questionamentos acima já ajudam um pouco. Portanto, se a sua idéia passsar intacta por todos esses questionamentos, é possível que você tenha mesmo uma boa idéia.

No entanto, é sempre bom lembrar que só uma idéia não é nada. A melhor idéia do mundo pode ser arruínada por uma péssima execução. O mesmo vale para uma idéia muito ruim, que pode ser salva por uma implementação primorosa.

Logo, se tiver uma boa idéia, vá adiante e se dedique também a sua execução. Mas caso ela seja ruim, ou simplesmente não seja boa o bastante, e você não consiga pensar em nada melhor, vá em frente com ela mesmo. Qualquer idéia é melhor do que nenhuma, e você pode acabar sendo redimido por um trabalho operacional brilhante. Além disso, em última análise, é o seu público alvo que decidirá o valor da sua idéia.

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